Mapeo de actores de innovación con baja capacidad de absorción
Description
La región Caribe y en particular el departamento de San Andrés, Providencia y Santa Catalina, constituyen un espacio que tiene grandes potencialidades para llegar a convertirse en una región con mayores niveles de competitividad e innovación. No obstante, en el caso del archipiélago, en la actualidad no cuenta con herramientas de direccionamiento que faciliten la consolidación de un Sistema Regional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SRCTeI) que sirva como soporte para la operacionalización de políticas efectivas de desarrollo productivo, competitividad y fomento de la cultura para el emprendimiento. La presente investigación, busca por medio de una revisión de la literatura realizar un análisis con el fin de tener una visión amplia de la situación actual del departamento. La investigación revela que el Sistema Regional de CTeI del archipiélago está compuesta por pocos actores, pero donde cabe destacar que del modelo cuádruple hélice, los híbridos realizan y participan activamente en actividades de CTeI con la finalidad de promover y fortalecer el sistema regional de innovación en la isla. Por otra parte, es alarmante el insuficiente aporte que genera la hélice empresas en este sistema; ya que se logra evidenciar que la isla no cuenta con clústeres ni con sociedades corporativas que apoyen y/o favorezcan de manera positiva la articulación del SRI. Por lo anterior, en este artículo se propone que el departamento necesita fortalecer la articulación de los diferentes sectores económicos estratégicos en el corto, mediano y largo plazo, priorizando en un primer momento el desarrollo de los sectores del turismo, pesquero y agropecuario, a partir de la intervención de las actividades de CTeI.
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Steps to reproduce
Para el desarrollo de este artículo se utilizó un diseño metodológico denominado revisión documental por medio del cual se realizó la búsqueda y revisión de literatura con estudios de fuentes secundarias. Se analizaron diferentes fuentes de información junto con un seguimiento a la revisión de la bibliografía y la recopilación de las fuentes de información. En la primera fase se identificó el objetivo que condujera a los esfuerzos de gestión de la información por medio de las definiciones y recursos tangibles e intangibles, se definieron las ecuaciones de búsqueda a partir de la combinación de palabras clave que permitieron caracterizar el perfil de los documentos a seleccionar. En la segunda fase se hizo la recuperación de la información, en dos etapas: primero se realizó la búsqueda y descarga de información, y segundo, la revisión inicial y depuración de la información según los parámetros establecidos. En la fase número tres se analizó la información disponible para la estructuración del artículo, esto por medio de una conceptualización donde primero se organizó la información relevante y se realizó la revisión de temáticas, conceptos y aspectos de análisis. Finalmente, en la fase cuatro, se realizó el proceso de socialización, divulgación y convalidación de resultados obtenidos.